財務經理：資格和工作職責

現代市場經濟給商人規定了自己的標準。為抵禦激烈的競爭，工商業企業必須不斷調整其財務資源。管理資金流的策略選擇直接取決於公司採用的會計政策。資金的控制和分配通常由經濟單位進行，經濟單位在其職員中擔任財務經理。

財務經理是履行職責的專家，負責制定財務政策，執行該政策並監督公司所有部門對引入的規定的執行情況。目前在俄羅斯沒有明確的“財務經理”職位結構。 發生這種情況的原因有很多。

• 在大型商業和工業組織中，現金流由最高管理層管理——財務總監、公司經理或財務部門負責人。 向高級管理層提交的可能是私人助理，其職位將被稱為“財務經理”。公司裡可能有好幾個這樣的經理，他們的任務是不一樣的。通常，財務經理屬於公司結構人員配置等級的中層或下層。這些工人並不總是畢業於高等教育機構，有時這些人接受過專門的中等教育。
• 小公司的人員配備表可能會提供具有較高學歷的專家，其專業與財務活動直接相關。 他負責制定和實施金融政策。在這種情況下，一個人的財務經理是領導者和執行者。他在解決所有與財務資源有關的問題方面具有一定的獨立性、權力和責任。

這種員工等級的層次直接取決於企業的規模、管理任務的數量和解決方法。

財務經理必須滿足的要求包括理論和實踐技能。只有從經濟學院畢業並且在您的專業領域擁有至少 3 年的工作經驗，您才能申請此類職位空缺。通常，針對申請人的面試問題旨在闡明其專業能力水平。

財務經理應該知道並能夠做到的事情：

• 管理理論、金融與信貸、管理學、商業經濟學；
• 會計和經濟統計原則；
• 進行經濟分析、資本回報、財務和商業風險的方法；
• 適用於本組織進行金融和經濟活動的法律和法規；
• 稅收法;
• 勞動立法的基礎；
• 稅務、財務和統計報告標準；
• 處理證券、股票的規則；
• 資本管理的基本原理，公司營運資金的形成方法；
• 評估銷售市場和財務的發展趨勢；
• 組織有計劃的工作，確保現金流控制；
• 為實施制定財務計劃和報告表格的能力；
• 了解借貸和吸引投資的原則；
• 精通專門的計算機程序。

要成為您所在領域的真正專業人士， 財務經理需要不斷提高教育水平，監控立法變化，及時掌握新軟件，並投資高級培訓課程.經濟類大學畢業生最好從實習生的位置開始職業生涯，逐漸從導師那裡獲得經驗和知識。這個行業的初學者的工資可能看起來太低了，從20到25000盧布，但隨著經驗和技能的積累，它的增長不會很快到來。

財務經理的工作可能意味著相當廣泛的功能，這取決於公司的需求和現金流量。 一般來說，這樣的專家應該執行 5 個主要功能。

• 為公司的資本增長做出貢獻。 這是通過降低成本和尋找增加利潤的方法來實現的。金融領域的優秀管理者應該首先為企業的利益服務，他們的任務不僅是優化生產流程，還要降低稅收減免水平。當然，一個好的專家只會以合法的方式做到這一點。
• 成本補償。 盈利是一個複雜的過程，其中涉及到許多因素，其中之一就是正確分配財務資源。重要的是不僅要盡量減少當前和長期成本，而且要從對公司有利的方向進行自由資本的巧妙投資中獲利。找到這樣一個方向是財務經理的任務。
• 分析和控制。 為了使公司蓬勃發展，有必要不斷監控其中發生的任何流程的財務方面。但除了內部控制之外，管理者還有義務對直接或間接影響利潤增長的外部經濟環境進行分析。及時響應並做出正確的預測將有助於節省資金並增加資金。
• 財務管理.該功能被簡化為正確分配公司的所有資金流，對其資產進行核算，尋找有利可圖的投資領域並將可能的財務風險降至最低。
• 實施創新。 每年，財務專家都會為公司的發展制定戰略計劃。該計劃的方向取決於過去一段時間的收入水平，以及利潤增長的前景和行業的經濟狀況。此外，這樣的計劃通常包括某些設施的現代化，這需要新的經營方式，因此需要金融投資。

在開始在公司工作之前，一位經驗豐富的經理會簡要了解公司的資產負債表。他這樣做不是出於好奇，而是為了了解工作職責的範圍，其範圍顯示了一個特殊的文件，稱為工作描述。 每個組織都會有自己的特點，但也有其要點。

• 基本規定。 它根據人員配備表指示專家所屬的類別 - 經理或員工。在同一部分中，規定了所需的教育水平、工作經驗和基本技能。下一段將包含確定財務經理將向哪些領導匯報，以及誰將在生病、出差或度假期間履行職責的數據。
• 工作職責.本段詳細描述了員工需要執行的全部功能。以下是其中的一些示例：營運資金標準的製定、金融和經濟活動的分析、資產管理等。
• 評估工作質量的標準.為了確定財務經理在其活動中的效率，公司會仔細考慮並在說明中修復標記，從而可靠地確定他的工作質量。例如，這樣的指標將是計划水平的利潤年度增長、應付賬款的缺失、產量的增加等等。
• 員工權利清單。 表示公司代表總經理賦予財務經理的權力。例如，指示財務經理與稅務機關進行業務往來，與結構部門負責人互動並下達命令，有權簽署財務文件和其他選擇。
• 責任標準。 本段確定了員工由於其作為或不合理​​的不作為而承擔的責任的程度和衡量標準。例如，對於違反俄羅斯聯邦法律的，財務經理將按照法律規定的程序承擔責任。違反勞動紀律的，將給予紀律處分。一旦發現重大損失，員工可能會受到法律訴訟。