GR 經理：他是誰，他是做什麼的？

我們的時代催生了大量新的、前所未有的職業。一提到GR經理的職位，很多人都無法回答他是誰，他是做什麼的。是時候了解這個主題並確定它是什麼類型的專家了。

GR-manager 直譯成俄語，就是 該公司的員工與政府機構合作。 事實是，任何公司都離不開與國家密切且日益積極的聯繫。同時，我們還要與大型公共組織，與“有愛心的人”互動。只有始終如一且明確地做到這一點的公司才能取得成功。用“頑固的壓力”簡單地按路線行事早已成為不可能。

只有明確的談判策略和找到妥協的能力才有幫助。在這裡，您離不開專家， 誰將準備好進行同樣的談判。 在我國，遺傳資源管理者不早於 2000 年代中期開始出現。僅在 2010 年代初期才需要任何顯著數量的它們。然而，在企業文化和企業與當局的互動方面存在差異。

而且 - 畢竟真正的和正式的層次結構之間有什麼區別。 非常大的公司可以負擔得起從國外聘請“交互經理”的真正奢侈。

不久前，我國開始對此類專家進行自我培訓。這些經理不僅與國家機構的代表本身進行溝通 - 他們還有助於有效組織這些代表與公司管理層之間的談判。在許多情況下，只有通過專門的研討會和會議才能將其立場傳達給官員。所有這些活動都必須精心組織，並考慮到過程中的大量細微差別。

一個成功的 GR 經理首先是一個非常靈活和善於聯繫的人。 他必須使用 捍衛公司利益的一切可用手段和機會.有時你甚至不得不在非正式場合進行談判。在這裡，將合法遊說與腐敗計劃區分開來的界限非常細。專業人士的任務是在不越過這條線的情況下實現目標。

遺傳資源管理領域的專家不多，這一事實激發了人們的樂觀情緒。 現在進入一個非常好的職位（或幾年後會變得好的職位）的機會非常高。 當然，這裡的一切都取決於候選人的運氣和敏銳度，取決於評估職位優劣及其近期前景的能力。此外，國家監管和與國家機構互動的作用只會越來越大。各級主管部門是穩定的收入來源。

公共採購，特別是在國防和特殊訂單領域，實際上是一個“金礦”。 即使其他地區的情況不太清楚，他們也會得到錢。因此，對能夠與政府客戶建立聯繫的人員的需求將始終非常重要。以及有關即將發生的變化、將出現哪些新法規的及時信息，有時可以為公司節省數百萬美元。但作為 GR 經理工作不僅僅是積極的方面。

任何錯誤或考慮不周的步驟都意味著嚴重的物質和聲譽損失。這就是為什麼 管理者實際上會處於一種持續壓力、持續緊張的狀態。 你必須小心控制你的每一步，跟隨任何語言和手勢。 由於顯而易見的原因，這種職業的工作日無法標準化。 有時你必須出差，出差；即使在你所在的城市工作，你也需要準備很多文件，甚至需要研究更多的文件。

還應該理解的是 許多公司的 GR 經理非正式地變成了腐敗的經理。 由於競爭激烈，有時領導層被迫採取如此極端的措施來維護自己的利益。而且他並不關心員工的風險。

在該專業的職位描述中，他們通常會寫下它的含義：

• 在國家機關和市政府的活動中保護和促進公司的共同利益；
• 跟踪公共、州、城市、地區生活、文化和體育領域中最重要的活動和事件（並將其用於公司的利益）；
• 跟踪所有新法案及其變化、部門和地區層面的監管法律行為（評估其對業務前景的影響）；
• 親自與國家機構代表舉行會議和談判；
• 為公司管理層及其其他代表準備必要的會議；
• 成功解決危機局勢和與國家當局的衝突；
• 最大限度地熟悉國家機構及其領導人，特別是熟悉公司的活動、能力、成就和長期計劃；
• 最大限度地利用法律方法獲得州、市和部門合同。

正如對他們活動的簡要描述所顯示的那樣，要了解 GR 經理的數量並不是那麼容易。即使是初學者也被期望具有非常嚴肅的商業和實踐素質。 沒有受過高等教育是絕對不可能找到工作的。 當務之急是要清楚地了解公司的專長是什麼，與競爭對手相比有哪些優勢和劣勢，以及如何通過與國家的互動來增強優勢和削弱劣勢。有時，隨著公司的發展，它變得與公司相關 在國際組織和外國政府機構中游說。

這也落在了 GR 經理的肩上，因此他有義務在這些領域發展。很快，沒有外語知識的人將不再被聘用。很大程度上取決於進行商務信函、起草文件的能力。 絕對有必要——從專業的本質來看——清楚地了解各級國家機構是如何安排和工作的。 候選人的優勢是 公共組織的理念 （至少是該國家和地區的主要人員）以及了解他們如何幫助公司。

對 GR 經理的要求還包括分析消費者偏好和市場情況的能力。這將有可能主動與當局建立聯繫，預測幾個月甚至幾年後需要什麼。必須預測競爭對手將做出的努力 - 並試圖阻止他們。幾乎所有的公司都會挑選那些在公務員工作至少一年的候選人。 也歡迎有在任何類型的公共組織工作的經驗。

當然，政府關係經理的個人素質也很重要。這方面的主要要求是社交性，因為有時談判需要一個多小時，但需要幾天甚至幾週。 經理有義務表現出領導能力，在與政府官員打交道時盡量扮演“第一把交椅”。 這與普通的操縱或“快速壓力”無關——這是一門如何將對話者推向所需解決方案的藝術。

Gr-manager也必然 進取，因為在談判過程中沒有人可以告訴他要採取什麼行動，可以向對話者提供什麼，什麼不能。不受損失地擺脫尷尬境地的能力也非常重要。他會發現自己處於這樣的位置 只有耐心、堅韌和紀律嚴明的人，最大限度地關注細節。 這樣的工作伴隨著持續的壓力，因此神經系統的穩定性極為重要。

發揮著巨大的作用 戰略思維.同時，還必須能夠快速從戰略模式切換到“戰術”模式，以防止它們之間的不匹配。每種情況都是獨一無二的，因此需要快速深入研究事物本質的能力。

俄羅斯還有一些培訓遺傳資源經理的機構。可以預見的是，他們包括著名的 拉內帕. 您也可以在以下位置試試運氣：

• 莫斯科財經大學；
• 圖瓦大學；
• 聖彼得堡工會大學；
• 克麥羅沃州立大學。

我不僅要參加俄語和數學考試，還要參加社會科學考試。進入“外國區域研究”專業，還需要通過外語考試（可選）。畢業後，建議在政府機構工作。理想的跳板是聯邦政府和各個部委（部門）的機構，包括地區層面的機構。

也適合：

• 工商會；
• 公關部門的職位；
• 反壟斷服務；
• 俄羅斯聯邦;
• 羅斯泰克納佐爾;
• 羅斯普羅納佐;
• 羅斯內德拉；
• 羅斯列霍茲；
• 羅斯沃德瑞西;
• 羅斯雷博洛夫斯特沃；
• 遠東發展部；
• 羅斯芬監測；
• 國有企業和預算外基金；
• 地區、市、區的行政管理部門。