經理：職業、職責和要求的描述

在現代世界中，管理已變得司空見慣。私營公司和國有組織的員工經理在一種或另一種結構中工作，並處於管理層次的各個級別。職業沒有成長的極限，一個普通的工作人員最終也能成為高薪的領導者。無論經理做什麼，他的工作都與對情況的評估、管理決策的採納和執行有關。對才華橫溢、經驗豐富的領導者的需求一直很高。

英文單詞manager，即manager，直譯為 經理，老闆。 業務流程的管理可以作為僱傭勞動力進行，或者經理是企業的所有者。經理可能是公司的初級、中級或高級管理人員。與可能獨自工作的企業家不同， 管理的標誌是從屬經理的人的存在。

經理主要職能的定義包括計劃職責，組織業務流程的能力，激勵委託給他的員工成功工作，以及監督分配給他的任務的執行情況。 這種管理者的權力特徵取決於他所管理的對象的大小和他所面臨的任務的重要性。

經理的職責取決於他所面臨的目標。 該專家可以執行整個公司負責人的職能，也可以領導該公司的一個單獨部門。 經理的活動既可以在他直接參與和出席公司的情況下進行，也可以以遠程形式進行，當經理下達命令並設置任務時，遠程部門的經理執行它們。

管理者的能力取決於他的權力範圍。 例如，企業管理僅限於其範圍，不能擴展到其他組織和企業。但管理包括一個更廣泛的概念。功能性角色可以以任何規模表示。以國際管理為例，它涉及促進大型組織在國外市場的利益。在這樣的項目中，經理不僅可以作為領導者，還可以作為顧問來履行其職能。

管理器的主要功能如下所示。

• 經理的主要任務是創建一個工作的專業團隊。 經理必須具備選人、洗牌的技能，因為他的職業成功和實現預期目標的能力取決於他所領導的團隊。
• 培養和提高員工的專業素養是經理的另一項最重要的職能。 除了他的員工，經理還必須關注自己的發展。獲得創新知識和技能的願望使經理更有能力，並允許他在公司內外擴大影響範圍。
• 提供資源 - 這一職責意味著創造舒適的工作場所，為員工提供工作所需的一切，了解緊急需求和滿足他們的可能性。任何領導者都會不斷地解決這些任務。
• 分配任務給下屬 計劃他們的工作並監督指定案件的執行。此外，經理負責激勵員工，制定激勵和懲罰制度，建立新團隊成員的指導和適應制度。
• 合理安排的工作 在有才能的經理的指導下，可以帶來更好的質量和更高的績效。經理對一個單位或整個公司的活動進行分析，評估結果併計劃進一步的步驟，對商業工作計劃進行必要的調整。
• 創建反饋並協調下屬或整個部門的工作。 經理通過建立內部溝通來解決此類問題，其活動將易於理解、協調並旨在實現共同的全球目標和目標。

現代管理—— 這個職業是非常多面的，讓有遠大抱負、廣博知識和抱負的人實現自我。 這種活動有其積極和消極的方面。

該專業的優點：

• 職業發展和專業發展的廣闊前景；
• 勞動力市場需求旺盛，尤其重視經驗豐富的專業人士；
• 獲得穩定和高收入的真正機會，以及有趣和多樣化的工作活動；
• 個人和專業成長的機會，與他人的交流，專業聯繫和技能的形成；
• 與商務旅行、展覽、會議等相關的旅行活動的可能性。

職業劣勢：

• 專業人士之間的競爭程度高，經驗最豐富、效率最高的專業人士獲勝；
• 工作初期，工資可能偏低；
• 在多任務模式和時間限制下工作，與壓力情況相關的活動；
• 對通過的管理決策負有個人責任；
• 大量繁重的日常工作；
• 工資通常取決於所完成工作的結果。

一些大學畢業生認為經理和銷售人員是一回事。但這種觀點是絕對錯誤的。 經理的權力和責任比銷售人員的權力和責任要廣泛得多，銷售人員的工作職責範圍很窄。

經理的職業有不同的類型，而他的職位可以根據所履行的職能來調用。 例如，在勞動力市場上，您可以找到這樣的職位空缺：

• 藝術經理 - 處理創意和藝術領域組織問題的專家；
• 事件管理器 - 此人履行與組織娛樂和慶祝活動有關的職能；
• 公關經理 - 從事創造和維護公司在公眾心目中的良好形象；
• 品牌經理 - 負責品牌的創建、開發和推廣，他的工作經常與貿易領域的網絡相關聯；
• 城市經理 是一名受僱的經理，負責履行城市市長的職能。

該列表可以繼續，它不僅給出了管理應用方向的想法，而且還顯示了專家層次結構彼此不同的級別。經理級別有 3 種主要類型。

這包括高級管理層 是企業的董事和所有者。 這種類型的領導 負責組織的規劃和發展戰略。 他們的決定不僅決定了公司現在的命運，而且決定了未來許多年的命運。

這一層級的管理包括領導者、 誰管理下層管理人員。 這樣的經理有責任完成最高管理層分配給他們的任務。他們的能力是製定中期計劃，因為平均分階段並系統地完成分配給它的全球任務。中層經理 他的勤奮和做出正確決定的能力很有價值。 考慮中層管理人員 車間、部門、小型結構單位的負責人。

這包括組織和監督普通人員工作的入門級管理人員。下層管理人員 隸屬於中上層領導。 職位如 高級班長、管理員、主管，是管理體系最底層的代表.他們不負責戰略規劃任務，但他們執行更高管理層的計劃。

如果沒有有效的管理，很難想像當今的商業世界。它的應用方向如此多樣化，也許沒有一個區域沒有應用它。

以下是一些需要經理作為必要專家的示例。

• 商業部門 – 管理和行政人員、文件管理專家、分析師經理在這里工作，建立了風險管理合規體系、計劃、培訓、企業文化經理等。在這個板塊中，還有很多子板塊，不同層級的管理者也參與其中。
• 貿易部門 - 在這個方向上，有銷售經理、與供應商合作的專家，以及控制交易大廳工作的專家，稱為管理員等。
• 製造業 ——組織結構清晰，職責分工明確。它聘用了各級管理人員，還可以找到技術總監、質量經理、安全專員、生產總監、計劃專員等許多類似職位。
• 交通部門 - 業務的所有業務活動都與貨物運輸有關。在該板塊，您可以找到清關押運經理、空運經理、貨物運輸經理、保險專員等職位。
• 金融業 - 財務經理、租賃經理、投資經理、客戶經理、法律實體和類似專業都在這個方向工作。
• 建築業 – 施工過程的管理早在施工工作開始之前就開始了。在這個方向上，與建築師和設計師一起工作的經理、施工經理、供應經理、估算經理、項目協調經理、施工經理、領班和其他專業工作。
• 文化藝術部門 - 社會和文化活動專家、製作人、組織戶外活動的經理、行政人員等都在這個方向工作。

為自己選擇管理方向， 未來的申請者應該明白，大多數大學都會為他提供基本的基礎教育，經過額外的專業培訓，這將使他能夠在所選領域工作。

經理要想在工作場所取得成功和有效，就必須做好準備和培訓。專家必須滿足一些關鍵技能和要求。

特定職業的特定知識不僅在培訓期間獲得，而且在獲得專業經驗的過程中獲得。 以下是其中一些：

• 技能 與人溝通並進行商務談判同時尊重禮儀規範；
• 業務基礎， 使用辦公程序和設備的能力；
• 可用性 經濟學、管理學、營銷學、社會學方面的知識；
• 理解 商品貨幣流通金融體系能夠處理主要會計文件；
• 有該領域的知識 人事管理，招聘和安置， 了解勞動法。

由於經理是管理職業， 那麼性格的性格倉庫必須滿足一定的要求：

• 高的 溝通層面， 說服和激勵人們的能力；
• 可用性 顯著的組織能力 以及以身作則鼓舞他人的能力；
• 良好的邏輯思維 記憶大量信息的能力；
• 技能 快速評估和分析傳入的信息， 搜索必要信息的能力；
• 能力 快速思考並做出決定 分析很多因素。

要擔任經理，您將需要高等教育文憑 - 這是所有組織的要求，並且不取決於他們的活動領域。 最好的情況是文憑與您在公司申請的職位的資格或專業相對應。

9年級以後就不能上大學了，所以要想成為經理，就需要完全完成學業基礎，11年級以後選擇高等教育機構進行學習。每所大學都有自己的科目列表，可供選擇申請者。找出您需要攜帶的物品，您將需要提前。為了進入人道主義大學，他們通常通過國家統一考試的科目：俄語、數學、歷史或社會科學。如果您選擇的高等教育機構認為 USE 的結果還不夠，您將不得不選修其他科目或尋找另一所教授管理學的大學錄取。

您可以在具有人道主義或技術偏見的大學獲得經理文憑。 許多大學的管理學院不僅位於大城市，而且位於區域性大學。 畢業後，對您未來職業的一個很好的加分將是專業的附加教育。 例如，你可以專攻市場營銷和廣告、人事管理、保險業務、心理學、SEO文案。

在大學學習期間，學生學習經濟學、數學、哲學、歷史、教育學、心理學、自然科學。他們必須熟悉管理的歷史、財務流動管理、稅收結構，並學習如何開展商業業務。大多數課程都包含對組織結構類型及其經濟活動的研究，以及人事管理的基礎知識。在一卷或另一卷中，營銷、公關和廣告都掌握了。

經理的貨幣報酬取決於他的等級，等級越高，收入水平越高。此外，經理的收入多少取決於他工作的領域，他的職位，經驗以及公司的水平。經理的職責和責任越多，他得到的報酬就越多。但要成長到這樣的水平，需要多年的努力和自我發展。

不同經濟部門管理人員的平均工資如下：

• 廣告經理 - 20-25,000 盧布；
• IT項目管理經理 - 30-35,000盧布；
• 銷售經理 - 大多數情況下付款是計件，最低為 15,000-20,000 盧布，最高門檻取決於專家本人；
• 生產部門負責人 - 45,000-50,000 盧布；
• 廣告公司的主管 - 70,000-100,000 盧布。

管理者通常是根據他們的工作來判斷的，所以碰巧的是 他們沒有固定收入。 或者有一個最低費率，支付計劃的一定百分比。例如，銷售經理有一個銷售計劃，如果他完成了它，那麼就會在基本工資中支付一定比例的獎金。在大公司中，中層和高層管理人員獲得獎金，這是由公司內部法規規定的。

一名大學畢業生以實習生的身份開始他的職業生涯。 僱用這樣一個新人的公司為他安排了一位導師。 很快，受訓者深入研究了工作的所有復雜性，並開始了一條獨立的道路。他的知識範圍很廣，可以是組織，也可以是商店。但隨著經驗的積累，專家變成了通才，可以輕鬆適應新的工作條件，並能夠快速加入工作流程。

經理獲得特殊價值。 在履行職責時，他運用在各個領域工作中獲得的知識，因此，經驗豐富的專家經常為公司帶來創新，從而擴大公司和能力。