商務對話

商業道德的微妙之處

商業道德的微妙之處
內容
  1. 特點
  2. 原則
  3. 基本規則
  4. 企業文化
  5. 圖像形成

正如心理學合理證明的那樣,生產領域衝突局勢的原因主要在於三個方面:勞動力組織成本及其刺激問題;管理上的缺陷和疏忽;小組人際關係領域的細微差別和不足。

大約三分之一的衝突源於最後一組缺點。正是出於這個原因,在解決業務關係中的問題方面,優先考慮的不是產品發布的生產主題,而是在團隊中建立正確和富有成效的關係。在此背景下,無論是在集團內部還是在員工內部,營造和保持健康的道德和心理氛圍成為一個緊迫的課題。

特點

在一般理論和本質意義上,倫理學作為一種道德理論,是一種人道主義取向的特殊教義,其對像是人及其關係,主體是道德。道德被理解為一種調節人類活動的方式。

作為哲學的一部分,古典倫理學起源於大約2500年前的古希臘,在其發展過程中經歷了許多歷史階段,向各個哲學方向發展:古代和中世紀倫理學、現代倫理學、現代倫理學。俄羅斯商業道德發展的開始可以被認為是 1717 年,當時在彼得一世的命令下,出版了“日常行為指示”(對年輕貴族的建議)。

在十九世紀末。倫理學被分離出來並積極構建,與哲學保持著密切的關係。 在二十世紀,它的各個組成部分發展為:

  • 職業道德及其變體是員工對職業責任、對同事和對社會的態度中的道德態度的綜合體。
  • 禮儀是一套關於員工在特定情況下的行為的規定。
  • 商業道德作為人們行為的規範性複合體,影響著工作方式、合作夥伴之間的溝通問題以及他們的社會心理形象。

商業道德的要素是構成其基本內容的若干類別:

  1. 公共道德標準。
  2. 行為規則。
  3. 一套溝通原則。

人際關係的特徵和規則,在以下框架內考慮:

  • 僱員的工業和人身權利;
  • 領導風格;
  • 管理文化原則;
  • 經營理念;
  • 服務關係;
  • 解決衝突。

這門科學與交流的心理學方面以及感知、衝突學和其他人文學科的特殊性之間的密切聯繫是顯而易見的。

最廣泛意義上的倫理 它是規範社會生活的具有普遍和特殊性質的道德原則體系.商業關係倫理側重於社會生活的商業方面。它結合了禮儀問題,考慮了確定工作風格、企業溝通方式、形象方面、進行談判的程序等方面的規範。

該科目的結構組成部分是:既定的儀式、從屬方面、行為方式、寫作風格和電話交談,以及溝通的正確程度(禮貌、機智等)。

商業道德的特殊性反映在它的兩個主要假設中:

  • 專注於建設性和明確定義的結果。
  • 對問題的態度缺乏對與伴侶關係特徵的依賴。

該學科的一個特點是它的規範和規則極大地促進了群體中的交流,因為它們形成了一個特殊的、普遍的背景,並在一定程度上形成了相互信任的基礎。也就是說,規範和規則設定了員工某種行為風格的情節,與當前情況相一致。情況變得可預測,這為身處其中的人提供了快速、充分和舒適的定位。

遵守商業道德原則和規定的程度是判斷專業水平的主要標準之一。事實上,這是一張“名片”,決定著近期和遠期夥伴關係發展的效率高低。

原則

社會發展起來的商業關係原則作為倫理學的基礎,具有普遍道德原則的性質,體現了主體的本質。從廣義上講,這些原理是由美國科學家 L. Hosmer 解釋的,他根據經過實踐檢驗的理論和世界範圍內的哲學規定,推導出了 10 條已知的普遍原理——公理。

由於存在於不同的文化中,它們在不同程度上被認為具有相關性和公平性,並進行了一些修正和澄清,包括在結構上。然而,它們的功能和本質,在解釋上略有不同,卻是公認的事實。很明顯,它們在本質上可以是歷史情境。

俄羅斯商業文化基金會開發了一個具有以下原則的系統版本:

  • 個人的:
  1. 榮譽比利益更重要。
  2. 尊重合作夥伴是商業關係的基本理念。尊重和自尊是通過履行所承擔的義務來實現的。
  3. 暴力和粗暴的方法是無法實現目標的。
  • 專業的:
  1. 商業計劃必須與可用資金相匹配。
  2. 商業的基礎和成功的關鍵是信任。良好的聲譽是通向成功不可或缺的條件。
  3. 公平競爭。業務差異不是司法審查的理由。
  • 俄羅斯聯邦公民:
  1. 尊重法律和合法權威。
  2. 在這些原則的指導下,參與立法活動,與合作夥伴和同事一起行動。
  3. 做好事,不要期望得到強制性的公眾認可。
  • 地球公民:
  1. 保護自然免受傷害。
  2. 不要縱容犯罪和腐敗。有助於反對這些勢力。
  3. 寬容其他文化和信仰的人。

以下原則被普遍接受並更接近工作團隊中的人際關係心理學:

  • 與合作夥伴和客戶打交道時的禮貌和禮貌。
  • 為了在團隊中營造舒適的氛圍和富有成效的工作條件,增進信任。
  • 在權力分配、責任程度、資源處置權、完成任務的期限等方面遵守公平原則。在這方面遵守自願原則。在這些情況下粗暴的壓力是不可接受的。
  • 最大的進步是通過領導者的道德指導活動來實現的。
  • 經理必須容忍其他國家遵守的道德原則和傳統。
  • 管理者在決策時的活動中個人原則和集體原則的比例應該是合理的。
  • 運用心理學的管理方法,遵守禮貌的管理影響力不變的原則,以達到預期的效果。

基本規則

道德原則(集體主義、個人主義、人文主義、利他主義、寬容)通過適當的道德性質的規範單位具體化,在行為規則中得到實施。因此,在個人方面,在商業領域(不僅在商業領域),習慣上得體和準時(一切都準確),善於交際,清晰地表達思想,有語言文化(能夠傾聽和聽),情緒穩定(自我控制),誠實,謙虛,整潔,優雅,有禮貌。

作為一個複雜的實體,商業道德包含以下類型:

  • 國家倫理。確定公司內外公務員的關係。
  • 社會倫理。
  • 生產倫理。
  • 管理倫理。
  • 商業道德。規範貿易、商業和其他領域的活動。
  • 文化倫理(美國、亞洲、歐洲、俄羅斯等)。

企業文化

世界經驗和歷史證明了企業文化作為企業資源的高度重要性。如今,這一概念已成為以客戶為導向的開放式業務不可或缺的一部分,因為它既是一種管理工具,也是一種營銷工具。 高水平的企業文化實際上反映了公司的形象。

從歷史上看,這一概念是在德國軍事人員中形成的,作為一套無條件接受的規範群體、社區的行為的法規。在現代社會中,這一概念被視為一種戰略工具,可以引導員工進行動員和富有成效的溝通。

就其內容而言,企業文化是由組織中存在的行為規則、各種符號和儀式、傳統和價值觀所形成的體系。

該系統對公司所有員工都是強制性的,必須由他們完全共享和執行。

根據其目的,它是長期設計的,旨在成為工人的一種習慣。其在組織活動中的位置和作用取決於對實現目標的功能協助,以及在員工、管理和生產單位的活動中的有效和協調互動。它直接從屬於公司的目標願望,是公司的核心資產,在很大程度上保證了公司整體的成功。 高級管理人員在系統的構建和實施中發揮著特殊作用。

在實踐中,這樣一個包含積極心理信息的系統,當它的一般元素和特定元素完全分開並得到企業大量員工的支持時,就會變得有效。

企業文化的本質,其有效性的程度是通過相互關聯的複雜關係表現出來的:

  1. 員工對其從事的勞動活動類型的態度的性質。
  2. 員工與公司關係的性質。
  3. 團隊中員工之間關係的質量。

企業文化有其基礎的、深層的——內部的、外部的和隱藏的。外部——這是客戶、競爭對手和公眾對公司的看法。內部 - 一種價值體系,體現在員工的活動中。隱藏——在團隊中有意識地學習到的基本態度。

因此,外部層次直接關係到公司形象的概念。

圖像形成

圖像作為一種社會心理現象,涉及至少兩方、兩個主體的參與。電感器(個性,團體,組織) - 主題,其形像被創造;接收者 - 是感知感應器的主體。該方案表明,圖像出現問題的本質核心是人類感知心理學領域,其中包含許多微妙之處和細微差別。

簡而言之, 形像是商務溝通文化的一個實際組成部分,它顯著地表徵了個性及其專業素質.本質上,這是一個人自己創造的形象。

如果沒有今天的正面形象,就不能指望任何令人印象深刻的商業成功和商業界的尊重。

一個有效地形成和實施的形像對他人對主題的看法和他的心理狀態有積極的影響,有助於增加自尊,以及在溝通過程中自信和有價值的行動。

男性和女性形象的主要元素是:

  • 外觀(衣服、配飾、修飾程度、整潔和聰明)。
  • 良好的舉止(禮貌,機智,對女性的英勇,根據情況特徵的適當行為,個性)。
  • 商務禮儀:稱職的演講和寫作。
  • 辦公室內部。舒適且佈置時尚的辦公室可讓您提高其所有者的社會和商業地位。
  • 身體狀況與圖像有著千絲萬縷的聯繫,在這種情況下,它遠不是它的最後一個指標。

圖像的任何表現形式都具有許多細微差別和陰影的特徵。形式的和諧組合和巧妙的組合應用,讓你比不注意這一點的人獲得顯著的競爭優勢。

您將在以下視頻中了解有關商業道德複雜性的更多信息。

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