誰是開發人員,他做什麼?

有些人將開發人員與開發人員混淆,但徒勞無功。這個詞本身是從英語進入俄語的,意思是“發展”。 開發商的目標是盈利.有幾個職業。通常,房地產市場參與者購買土地或建築物,對其進行改進,然後以更高的價格出售。

那是誰?
簡單來說,那麼 開發人員購買了一些東西並嘗試盡可能地改進和開發它。 所有這一切都是為了一個目標——賣得更貴。在建築中,這樣的活動極為普遍。 職責範圍非常廣泛:
- 收購土地或物品,確定其潛力;
- 有效使用購買的市場分析;
- 為未來項目制定初步計劃;
- 形成項目的對象和草圖的概念;
- 獲得開始施工所需的所有文件;
- 控制計劃實施的所有階段;
- 市場調查;
- 出租物品;
- 出售已完工的建築物或地塊。
建築專業人士也參與解決所有當前的財務問題。專家必須找到投資者,計算所有費用和風險。如果需要貸款進行建設,開發商與銀行溝通。還需要在各種情況下協調項目。 俄羅斯的專業開發人員很少,所以競爭很低。
缺乏專家是因為在各個領域都需要大量知識。同時,這個職業的收入很高,而且需求量很大。開發人員可以從事有趣的項目,因此工作通常很愉快。與此同時,最近房地產市場出現了危機。這種趨勢對開發人員產生了負面影響。
工作本身伴隨著很多日常壓力。這項工作中的錯誤通常會導致巨大的經濟損失。這意味著該行業的經驗非常重要。


與開發商的區別
對術語的誤解往往會導致嚴重的混淆。 開發者是項目的所有者,對象的臨時所有者。 因此,該過程也可以稱為改進和發展的購買。然而,開發者不同於建造者。 開發商 - 法律定義.根據法律,這是責任人。但開發商是一個經濟術語。這個人是企業家。不同的是,開發商的主要任務是增加建築物或土地的價值。
了解這一點很重要 正式地,開發人員負責最終結果的質量。開發商自己吸引投資者,提供廣告並參與最終實施。 很少有這樣的專家擔任開發人員,這些是完全不同的活動領域。只有大型企業或公司才能同時在多個方向上工作。跨區域市場還有其他形式的工作。一家大型開發商公司可能在該地區擁有多個開發商。在這種情況下,總部負責信息和廣告支持。小公司直接參與建設。
所以, 開發商和建設者可能會重疊。 他們總是一起工作,但負責不同的流程。情節嚴重的,施工質量差由開發商負責。
但是,開發商必須確保建築物的正確設計及其實施。如果後者沒有帶來適當的利潤,他也將承擔責任。

品種和責任
開發商致力於增加房產的價值。但是,該專業有幾個分支。不同之處在於尋找投資者的方式。 我們列出了主要的開發人員類型。
- 投機的.開發商本人擔任投資者。為實施該項目,使用專家個人資金或銀行貸款。在這種情況下,開發商獨立資助選定的項目,組織和監督建設工作。最後,專家正在為該對象尋找買家或租戶。這種類型的活動通常用於購物和娛樂綜合體的建設。投機開發商承擔所有風險並最終獲得所有利潤。
- 防彈少年團開發。 這種類型的活動非常簡單,但很有趣。專家的活動直接為客戶進行。這減少了一些風險。項目準備就緒後,開發商將不必尋找買家。粗略地翻譯,這意味著“在客戶之下建設”。工作方案與以前的版本有很大不同。投資者與開發商接洽,要求建造特定設施。例如:一家企業投資為其工人建造房屋。在這種情況下,開發公司應該有許多不同的專家或與他們建立聯繫。因此,您將不得不處理設計和諮詢,以及施工本身。在某些情況下,投資者已經有一個項目,因此開發商只執行最後兩個功能。
- 費用開發。 這樣的概念意味著為了回報而發展。活動類型意味著一個完整的開發週期,由投資者提供資金實施。個人或公司可以簡單地來找開發商,要求他們自行決定投資資金。在這種情況下,專家必須選擇投資建設或重建設施的選項,以便投資者獲得最大收益。開發者本人獲得獎勵。

發展不僅以吸引投資者的方式劃分。專家可以處理某種類型的房地產。 值得注意的是,大公司通常佔據所有利基市場。
- 鄉間別墅。 豪華房地產的活動被認為是非常有前途和有趣的。在這種情況下,開發商只開發城外的住宅樓。
- 商業房地產.工業設施專家通過出租完工的房屋來賺取大部分利潤。規模可能會有所不同。因此,開發商可以為工廠和工業開發存儲設施和設施。
- 地塊。 這樣的工作方案與高風險相關,並且項目的實施需要大量時間。開發公司收購該網站並進行開發。專家改善領土,起草文件,進行各種溝通。未來,土地被劃分為建築用地。最終買家會收到帶有所有必要文件的舒適平台。
- 住宅物業.這裡不僅可以建造,還可以重建。這種收入被認為是最常見的。專家評估影響住房最終成本的因素組合。通常要考慮施工區域的環境友好性。尋找附近發達的基礎設施也很重要。此外,開發商預測了那些將在房子裡買房的人的大致收入水平。
大公司可以一次搶占所有類型的房地產,吸引投資者。然而,更多時候開發人員會選擇某個特定的利基市場並在其中進行開發。投機專家不多,因為需要良好的啟動資金,而且風險要高得多。這同樣適用於土地開發商。

要求
開發人員的工作需要對自己進行大量投資 - 作為專家。專業人士必須同時具備多個領域的知識。同時,個人素質也起著很大的作用。這項工作與與不同人的交流有關,壓力很大。
個人素質
壓力承受能力和分析思維在職業中非常重要.此外,專家必須有目標、有組織能力和領導素質。組織和管理活動對開發人員來說非常重要。因此,專家應該能夠選擇一個團隊並組織其工作。您還必須與各種情況的代表進行大量溝通,其中需要耐力和說服能力。
開發人員可以聘請助手,這可以彌補任何領域的知識不足。 但是,您需要能夠選擇正確的鏡頭。這不僅需要個人技能,還需要經驗。
該專業與風險相關,這意味著專家必須能夠計算風險並承擔責任。

知識和技能
成功的業務需要開發人員的多任務處理。您需要能夠正確評估房地產市場的當前狀態。專業人士可以分析這個不穩定領域的趨勢並得出正確的結論。 您應該能夠及時決定更改對象的配置文件。不僅要做到這一點,而且要妥善組織整個過程,這一點很重要。
基於分析數據的快速決策使您能夠提高項目的盈利能力。要做到這一點,開發人員必須至少具有工程和建築方面的理論知識,最好有這方面的實踐。專業人士必須接受過高等教育:經濟、法律或技術。此外,還需要了解建築技術,對房地產市場有深入的了解。
合格的開發商必須徹底了解工作的所有法律、財務、工程和施工細節。 此外,專家需要了解廣告和營銷。通常每個開發人員都具有架構知識。對於項目的組織和實施,重要的是能夠合法地將所有交易和階段正式化。

教育
成為一名開發人員並不容易。首先你需要接受高等教育。只有在那之後,你才能開始在這個行業中發展。 讓我們列出最好的大學。
- 莫斯科公開學院。 最好去“建設”部門。
- 莫斯科政府下屬的莫斯科創業學院。 在這裡你可以學習成為一名經濟學家。
- 莫斯科國立大學。 《企業經濟學》專業優秀。
- 信息系統.在這裡你可以接受經濟教育。
- 國立研究型大學“MPEI”。 “經濟學”係將是該機構最成功的選擇。
在俄羅斯,發展正在逐步發展。 這就是合格專家數量少的原因。通常人們從建築行業來到這個地區。設計師或項目經理可以成為開發人員。那隻是在這方面的研究將不得不不斷。
能夠取得巨大成功的人 受過較高經濟、建築或金融教育的人。 不太常見的是,技術學院的畢業生來房地產。任何學院都沒有單獨的專業,因此您應該尋找含義相近的專業。
這個職業是多方面的,所以你需要法律、商業和工程領域的知識。

專家不會干擾營銷領域的教育。 今天有許多成功的開發人員擁有技術學位。但是,不可能只將自己局限於研究所。我們必須看起來像英語課程並進行高級培訓。工商管理專業(MBA)不會受到傷害。這將有助於正確計算財務狀況,識別前景。此外,開發商必須能夠建立和使用人脈,吸引投資者。此外,您必須激活經理的技能,以協調流程中其他參與者的活動。
專業人士的一大優勢將是 IPP(個人專業項目)。 這些都是真實條件下的實習。他們提供實踐經驗。後者在該行業中受到高度重視。沒有經驗的開發者不被信任,因為風險太高。 還有阿森納經理學院.在那裡,在“物業管理”課程中,有機會獲得該專業的基本知識。獲得最低技能後,您可以去開發公司。
他們通常對員工進行自我培訓。這使公司能夠培養出優秀的專家,這比最初尋找合格員工更容易。

薪水
該領域的項目管理與數百萬美元業務的成功有關。 專業人士努力工作,如果項目成功,這將得到充分的補償。 擁有良好知識的開發人員很少,因此大公司通常會提供額外的獎金和社交包。俄羅斯的工資是 25,000-100,000 盧布,莫斯科 - 40,000-160,000 盧布。
在這種情況下,付款由兩部分組成:費率和獎金。第一種是提前協商好的,不因項目而異。但獎金包括物品總成本的百分比。同時,很大程度上取決於工作地點、資格。在大公司,他們通常會付出更多,特別是如果他們擁有必要的知識和經驗。小公司從事較小的項目,這意味著付款會有所不同。但是,在後一種情況下,風險和責任都會減少。 在選擇時,您應該專注於自己的知識和技能。
有了適當的經驗,您根本無法為公司工作。 開發人員可以簡單地組建自己的專家團隊並開展創業活動。在這種情況下,收入水平完全取決於專家。但是,這種情況下的風險也落在開發商身上,而不是公司身上。 如果項目失敗,成本將非常高。

職業和前景
這一領域的發展取決於許多因素。 職業是特殊的。 通常,開發人員已經擁有管理多個項目的經驗。專家可以獨立僱用合格的工人並承擔最大的責任。 主要前景是開設自己的企業。 另一種選擇是考慮在大公司的董事會中佔有一席之地。通常,開發始於收費開發格式的工作。完成大型投資者的任務將使您在成功的項目中成名。
隨著時間的推移,客戶將充滿信心,並且有可能開發出完全獨立的活動。在這種情況下,使用投機類型的活動。在這種情況下,利潤增長了數十倍和數百倍,隨之而來的是風險。 我們列出了成功的俄羅斯公司的例子。
- PIK 集團,莫斯科。 該公司處於領先地位,建造了約740萬平方米的各類房地產。
- LSR 集團,聖彼得堡。 建築量也很驚人——大約 410 萬平方米。
- YugStroyInvest 集團,斯塔夫羅波爾地區。 公司已重建約 150 萬平方米。
但是,不應假設只有建設量在確定領導者方面起著關鍵作用。事實上,指標很重要,但不是關鍵。一些公司由於業務平衡而吸引了更多的客戶並獲得了更好的利潤。在選擇開發線時,重要的是要確定專家願意承擔多少高風險。如果有很多不成功的項目,那麼客戶就會停止信任。這將導致公司的死亡。
在某些情況下,從大公司的好職位轉行更有希望。在這種情況下,開發商將永遠不會被房地產行業的問題和困難孤立。
