面試的類型有哪些？

雇主了解他未來的僱員、他的專業技能、個人素質、工作態度、對團隊和勞動財產的最佳方式是面試。而且在面試中，員工可以為自己闡明薪酬金額、職業發展的可能性、工作的性質。

面談有助於雙方為進一步合作做出平衡、正確的決定。讓我們仔細看看不同類型的面試。

為了在選擇工作團隊的新成員時不犯錯誤，首先，您需要確定哪種類型的面試最適合手頭的任務。根據某些標準，現有的訪談類型可以分為幾個子組。

根據內容，它們可以有幾個品種。

• 傳記.這種類型的面試最常用於求職時的面試。它涉及到關於新人性格的問題：關於他獲得專業技能的教育機構、關於他的工作經歷（以及在提議的職位上）和以前的工作地點。您還可以了解從以前的工作地點解僱的原因、婚姻狀況、是否存在進一步工作所必需的性格特徵。
• 情境.該面試包含一組具體任務，可幫助雇主確定申請人的專業水平、抗壓能力、某些性格特徵和心理特徵的存在。

面試形式如下：

• 個人;
• 團體。

根據組織，可以區分以下類型的訪談：

• 一步到位；
• 在幾個階段。

考慮主要的採訪類型。

對於某些專業，有必要確定考生的抗壓水平。這就是為什麼 使用會傷害人的感情、家庭價值觀和專業技能的問題進行訪談，或者包括需要更多注意力和注意力的任務，但其實施受到各種干擾因素的阻礙：噪音、溫度過高、陌生人、其他申請人的存在、不尋常的環境。

在僱用某些專業的人時，這種特定類型的面試是必要的， 他們的工作領域與風險、與大量人的日常交流以及日常工作中的壓力情況有關。 常用於銀行、稅務、保險、各種客戶服務部門、新聞和電視、貿易和心理學的職位空缺的面對面面試。

當測試沒有工作經驗的申請人或申請管理職位或需要良好溝通技巧的職位時，會使用此面試。面試時，雇主 以商業遊戲的形式，它給申請人一些任務，讓你確定知識水平、專業經驗、獨創性、思維水平、創造力和對已出現的情況的反應。 並且在這種方法的幫助下，可以評估申請人的個人素質，是否適合公司的章程和內部價值觀。

作為模擬情況，申請人必須從中找到出路，他們使用給定企業的真實問題或虛構問題，但可能由於該企業的具體情況而定。

在進行這樣的採訪時，假設 所有面試題都明確劃分為具體的題目，有一定的結構.最常在面對面採訪之前使用 問卷填寫方法 大量的申請人，所有的問題都是相同的，並且以這樣一種方式製定，他們需要一個開放和詳細的答案。

根據這項調查，選擇合適的候選人，然後親自面試。 面試中的進一步問題也不是隨機提出的，而是根據計劃的計劃，將所有問題分組。每組問題都有助於揭示申請人性格、專業技能、道德品質和應對壓力情況的能力的某些特性。

能力是一個人在特定職位上履行工作職責所必需的一組個人和專業素質。 在這次採訪中，雇主 考慮申請人在以前工作地點的經歷，並根據過去的真實情況評估其行為和工作技能。一個人被問到這樣的問題是為了得到關於過去積極工作經歷、各種危急情況以及如何擺脫這些情況的詳細答案。

預開發 一份包含該職位所需能力的清單，並根據這些要求編制面試問題.建議立即以具有規定評分系統的專門編制的表格記錄此類面試的結果，其中每個能力都從多個位置進行評估。

這種面試的另一個名稱是項目面試。它的本質是 申請人被問及與他個人無關的人和情況，並基於他的價值判斷，他的邏輯推理鏈對這個職位的申請人的身份做出了結論。一個人的思想，可以說是對他人的描述、他們的思想和擺脫生活情境的方式的一種投射。

這種類型只包含問題， 與特定工作領域的勞動技能、專業經驗和現有知識有關。 這樣的面試有助於評估未來人員的真實經驗和專業水平，培訓水平。

有兩種類型的小組面試。

• 同時面試多位應聘者。 它以比賽的形式舉行，由五到二十人組成小組。通過這種方法，雇主可以讓所有應聘者了解公司的特點、職位空缺，並了解一個人在非標準情況下、陌生人和團隊中的表現。為此，要求每個候選人介紹自己，回答問題，證明自己在解決任務方面的一些技能、能力和知識。任務是集體的（對於幾個人的子組）和個人。
• 由該企業的一組專家對一名申請人進行面試。 其中可能有心理學家，人事部門的員工，對像想進入的部門的專家。大多數情況下，這樣做是為了確定未來員工所需的專業素質和某些人格特徵的存在。

這是雇主和申請人之間的一對一面試。 這樣的面試會在更平靜、更輕鬆的氣氛中進行，除非它是緊張面試的一部分。 在個人面試中，求職者更容易以更有利的方式展示自己，因為興奮和恐懼的程度低於人群聚集的程度。但必須記住的是 評價候選人的主要作用是管理者的主觀意見，他的個人喜好。

• 在一個階段。 招聘決定是在招聘人員與招聘部門的員工或直接主管進行一次面談後做出的。大多數情況下，這是一項不需要特殊專業技能的工作。
• 分幾個階段.使用這種方法，預計一個人會同時與該公司的多個代表進行單獨面談。面試分階段進行，有時需要幾天時間。這種方法可以讓您從一開始就淘汰不合適的候選人，以便進一步測試最有經驗和最適合未來職位的候選人，並從他們中，根據所有面試，選擇最有價值的候選人。

基本的面試技巧和要問面試者的問題 構成進行採訪的每種方法的基礎，並允許將它們分成系統。

• 英國人。 面試官結合了傳記面試和技術面試的問題。在這裡重要的是要找出一個人有什麼樣的家庭價值觀，他接受了什麼樣的教育，他是否有自己的家庭以及其中存在哪些傳統，傳記中的一些數據可以描述這個人。這種技術適用於那些不僅對其專家的技術準備水平很重要，而且對公司的道德品質也很重要的公司，這些公司世代相傳，走過了漫長的歷史發展道路。
• 中國人。 個人簡歷的書面陳述經常被使用，一個人還必須描述是什麼吸引了他到一份新工作，他的主要素質和特點是什麼幫助他完成這項工作。專業技能以考試的形式進行評估。
• 德語。 初步考慮以前工作單位的推薦信，以及培養過的老師和大師的推薦信。據信，這就是評估該專家獲得的經驗和技能的方式。
• 美國人.主要重點是研究一個人的創造性特徵、他的創造力、抗壓性、感知的多樣性和做出正確決定的能力。大多數時候，面試是非正式的。

如果空缺需要一定的技能、經驗或者是管理職位的候選人，那麼 通常，面試是各種技術和方法的混合，逐步面試和解決業務問題。 它被稱為 評估.每家公司都會針對特定職位制定自己的評估，因為它們旨在確定申請人適合該工作的能力。

因此，問題取決於面試的類型、類型和方法。 但根據普遍接受的規則，它們可以分為幾種類型.

• 關閉.當這個問題的答案可以用單音節、肯定或否定給出時。分析答案並不能準確了解一個人的心理和道德品質，而是顯示他的專業經驗和知識。例子：“你有過公開演講的經歷嗎？”，“你單位有多少人？”。
• 打開。 他們鼓勵對話者給出詳細的答案，進行反思，更深入地揭示解決某些問題的方法。例如：“這個產品的目標受眾是什麼？”、“你能為這個問題提供什麼解決方案？”。

以下視頻將告訴您更多有關面試類型的信息。